東莞:2018.9.14-15 駱天 《領越TM領導力》邀請函

發布時間:2018-08-08 15:47:58


通用管理學習係列

領越TM領導力

主 講:駱天                              實戰企業高管教練   

    

課程時間/地點:9月14-15日/東莞                 課程費用:2800元/人(會員6張票)

課程對象:董事長、總經理、副總、總監等中高級管理者



課程概要



      《領越™領導力》,富有極強的實踐性和應用性。它不同於一般的領導理論,而是一種可以在實踐中應用的領導模型,通過大量的案例幫助學員對該模型進行融會貫通,並提供可衡量的具體行動;傳統的領導力課程單方麵強調領導者自身的修為,本課程的核心觀點是:領導藝術是可以被傳授的,領導力不是天生的,是可以通過後天培養。

 

【課程收益】

通過本次培訓項目,您將會:

  • 全麵認識當前階段領導力的長短板,有意願有針對性地提高領導能力,掌握持續提升領導力的方法;

  • 建立領導者的信譽,樹立領導者的威信,使自己的行動與組織共同理念保持一致,為團隊樹立榜樣;

  • 提高領導者的前瞻能力,掌握如何更好地傳播團隊基本價值觀和理念;

  • 培養領導者追求卓越的精神,優化工作流程,尋找機會壯大團隊,並承擔必要的風險;

  • 提升領導者帶領團隊的高效執行力,掌握整合體係的方法,推動組織目標;

  • 提升領導者激勵他人、構建人才體係的能力,增強團隊凝聚力;

  • 將卓越領導者五種習慣行為應用到實際工作中,以應對具體的挑戰帶領團隊走向卓越。



課程大綱



第一部分:角色轉變

  • 從獨立貢獻者到管理他人

工作重心的轉變:由個人貢獻重心轉變為發展他人、完成工作。

  • 時間安排的改變- 把更多時間投注於責任上

  • 工作技巧的轉變- 由掌握個人銷售技巧轉變為為他人樹立榜樣。

  • 小組討論:目前在工作中所麵臨的挑戰


第二部分:有效反饋與解讀

  • 領導行為的反饋與解讀

  • 小組討論:如何有效獲取別人的反饋

  • 客戶的反饋

  • 小組討論:如何有效獲取客戶的反饋意見


第三部分:領導力本質

  • 領導力的定義

  • 領導力是每個人的事情

  • 領導者所具備的四個最基本特征

  • 小組討論:管理與領導區別


第四部分:領導力提升

第一項行為:以身作則 – 建立領導者的信譽,做好領導者的自我管理

第二項行為:共啟願景–提升領導著的前瞻能力

  • 如何展望未來,描繪令人振奮的願景

  • 如何與團隊成員撰寫共同的願景

  • 如何感召團隊成員為願景自覺自願貢獻

第三項行為:使眾人行–有效管理他人,提升領導者帶領團隊的高效執行力

  • 通過強調共同目標和建立信任來促進合作

  • 如何設立團隊共同的工作目標

     團隊目標的設定/目標的分解與衡量

  • 如何分解和衡量成員的重要工作目標

  • 如何定崗及分配好關鍵性的工作-不同領導風格的運用

  • 四種不同的領導風格/彈性運用四種領導風格/領導力與準備度的匹配

  • 通過分享權力與自主權來發展他人的實力

如何對團隊成員進行有效授權,提升他人工作的主動性

  • 如何做個好教練,使他人變得強大

第四項行為:挑戰現狀–培養領導者追求卓越精神,不斷優化工作流程

  • 通過不斷發展與革新,帶領團隊獵尋發展機遇

  • 小組討論:分析現有業務核心工作環節

  • 主動嚐試和創新,不斷從“小”成功和“小”失敗中學習提高

  • 小組討論:優化現有核心工作環節

第五項行為:激勵人心–提升領導者激勵他人、構建人才體係的能力

  • 通過表彰團隊個人的卓越表現來認可他人

  • 如何有效吸引和激勵團隊優秀人才

  • 小組分享:人才激勵的最佳實踐

  • 通過創造集體主義精神來慶祝價值的實現

  • 如何釋放他人的潛能和激情

  • 如何塑造企業文化

第五部分:領導力提升路徑的成諾–把學習轉化為行動

  • 列出你在本次研討會中的主要學習收獲

  • 列出你如何采取行動來應用這些體會(明確3-5個你將投入實施的具體行動步驟)

  • 領導力提升承諾:與夥伴討論你的行動計劃


講師介紹

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駱天——實戰企業高管教練

專注核心團隊領導力培養

實戰企業高管教練;

美國領越™領導力授權講師;

4D領導力認證講師,首批認證教練;

擅長核心團隊領導力培養和企業教練項目;

九牛匯 異業口碑聯盟創始人;

現為多家企業高管教練和管理谘詢顧問。



【授課風格】

  • 深入淺出,生動幽默;控場能力強,演繹獨到;喜與學員互動交流;

  • 采用理論+實務+訓練的授課模式:以科學理論指導實踐,結合中國企業管理現狀,以經驗或案例呈現實務;以技能訓練強化理論與實務的結合,塑造正確的行為;

  • 能根據學員水平調整授課策略,能專業深刻,亦能簡單易懂;

  • 能現場為學員答疑解惑,即時解決學員問題或深入啟發學員解決問題的邏輯思路或策略


服務客戶

  • 金融類企業:

廣東貴金屬交易中心、廣東國際商品交易中心、金明集團,廣東國儲匯金、吉貴鄭州運營中心、萬銀控股集團、川商郵幣卡中心等......

  • 服務業企業:

香港周大福、愛城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農業集團、陽光味道、益力多、恒信國際商務、珠海飛企、因孚科技、深圳會展中心等……

  • 地產酒店類企業:

保利地產 金林地產 天譽地產、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化矽穀等……

  • 工業及製造企業:

天黎集團、萬和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團(茂德公)、廣藥集團、德眾藥業、百城鞋業、番禺電纜、廣州卓揚機電、萬控集團等.…… 

服務熱線:
020-29193636
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