廣州:2018.9.14-15 謝言川《行動學習-問題分析與解決》邀請函

發布時間:2018-08-03 17:16:05


通用學習技術係列

行動學習-問題分析與解決

主 講: 謝言川                             原格蘭仕集團培訓總監   

      

課程時間/地點:9月14-15日/廣州                 課程費用:3800元/人(會員8張票)

課程對象:企業的中基層管理者;企業項目經理及項目成員



課程概要



1.為什麽真人炸金花每天麵臨大量的問題?

2.為什麽真人炸金花每個人對問題的解讀不一樣?

3.為什麽真人炸金花對問題很難形成一致的意見和解決方法?

4.為什麽解決問題的時候,真人炸金花總是少數幾個人在忙?

5.為什麽真人炸金花解決某一個的問題後,下一次又出現了同樣的問題?

 

發現問題比解決問題還要來得更重要,團隊解決問題比個人獨立解決問題更有效;結構化的思維模式比無序的研討分析更快速;以終為始的問題解決思維比經驗更具科學性。《行動學習式問題分析與解決》融合了4W2H、思維導圖法、係統思考法、團隊列名法、組織智慧疊加法、全腦思維模式等10餘個問題解決的工具和方法,高效的幫助學員現場尋找問題的解決措施,針對解決措施製定行動計劃,達到學習後就可以行動的效果,幫助管理者提升績效。

 

【課程收益】

1.現場學會並應用“行動學習經典五步法”,幫助企業解決3-5個真實的難題;

2.學會應用15個問題解決的工具,並實戰應用到問題解決的各個環節中來;

3.通過團隊交互和融合,改善學員心智模式,形成更適應組織發展的心智模式;

4.幫助團隊成員達成思維上的默契,統一認識,建立思維意識的一致性,在同一思維軌道上,團隊成員各自發揮優勢,提升團隊的凝聚力、戰鬥力。



課程大綱


第1天上午:發現問題訓練

第1天下午:界定問題目標和分析問題原因

第2天上午:創新思維,尋找問題的解決措施

第2天下午:針對解決措施進行評估製定行動計劃


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講師介紹



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謝言川——原格蘭仕集團培訓總監


 師從著名管理學家陳春花教授

 能力工坊研究院院長&創始人

 中國南方行動學習聯盟發起人

 中國企業能力建設工程特聘講師

 某著名集團領導力中心主任






      近年來,謝言川憑借在谘詢培訓行業的貢獻,榮獲中國企業培訓匠心獎、中國行動學習十佳講師、中國品牌培訓師100強等多項殊榮。

      謝老師建立過2所企業商學院,在家電、地產行業(某知名多元化集團)等多個行業積累了非常豐富的工作經驗、管理經驗。謝老師目前在互聯網、通信業、製造業、農牧業等多個行業的企業擔任戰略顧問、行動學習顧問,多次受邀在《中外管理》雜誌舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜誌舉辦的中國培訓與發展年會、中國企業教育百強論壇、中國企業人才發展高峰論壇、中國人力資源協會舉辦的論壇、深圳市人力資源開發研究會舉辦的論壇和財智名家的人力資源論壇等峰會和論壇上做主題演講。

 

專著與榮譽:

戰略方麵:通過聚焦戰略目標,構建戰略實施路徑,形成係統的戰略行動計劃,為客戶戰略實現提供催化劑。

管理方麵:通過私董會、行動學習、能力工坊的方式構建管理者迭代式能力模型,構建管理者能力提升通道和成長路徑。

謝老師用83個行動學習和管理改善項目,每年堅持課程和項目迭代式升級,以年超過200天的項目輔導和授課時間,涉及通訊、互聯網、電力、製造、農業等多類行業和企業來見證客戶成長,成就專業價值。

 

服務客戶

中糧、力源集團、金龍魚、中化集團、蒙牛集團、播恩大學、美瑞康、迅雷網絡、中國銀行、招商銀行、中國農業銀行、交通銀行、建設銀行、工商銀行、興業銀行、中國郵政儲蓄銀行、廣東農商行、國家電網、南方電網、華能集團、中國國電、深圳能源集團、中廣核、中國核電研究院、中國移動、中國聯通、中國電信、中興通訊、中通服、立信集團、白雲機場、南方航空、中國國航、中國氣象局、中國化雲集團、中電科技集團、光大集團、龍光地產、招商地產、中建一局、美的集團、一汽集團、歐姆龍、新中源、中聯重科、淘寶大學、國藥集團、立白集團、合生元、周大福、中海油、喬丹體育等。 

服務熱線:
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