杭州:2018.8.3-4池強《創新驅動發展戰略》邀請函

發布時間:2018-07-13 17:19:01

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主講老師:池強(清華大學工商管理碩士)

授課對象:企業總裁、總經理、決策者

企業類型:不限

企業大小:不限

時間安排:2018年8月3日9:30至17:00

                  2018年8月4日9:00至16:30

地點安排:待定

參課費用:學習卡套票8張/人  

                  現金票3800元/人   購買學習卡享受更多優惠

人數限製:60人



課程目標


   幫助中高層建立戰略管理的理念意識和知識框架

   如何更好的保證戰略的落地執行和戰略目標的實現


課程大綱



引言  轉型升級的中國企業普遍存在的重大問題-戰略創新

第一篇  戰略基礎

⊙  中國是戰略大國

⊙  什麽是企業戰略

⊙  什麽是企業的使命願景

⊙  明確企業使命願景的作用與重要性

⊙  企業戰略的要點

⊙  企業戰略管理過程(戰略管理的三步曲)

⊙  戰略業務單元

⊙  規劃與管理企業戰略

案例1:某將上市高科技公司的發展戰略研究

 

第二篇  用戰略工具進行創新

⊙  戰略理論創新的現狀

⊙  戰略理論演變的環境考量

⊙  戰略理論創新的特點及應用

⊙  掌握企業戰略管理工具的意義

⊙  學習下述戰略工具並嚐試創新

♦   工具1:戰略分析模型

♦   工具2:企業核心能力與行業成功要素分析矩陣

♦   工具3:產業/行業鏈、業務矩陣、業務集群分析

♦   工具4:邁克爾波特的競爭五力模型

♦   工具5:SWOT分析與道斯矩陣

♦   工具6:經過優化的波士頓業務矩陣

♦   工具7:戰略鍾與企業經營戰略基本模型

案例2:工具3的創新過程分析

 

第三篇  創新驅動戰略

⊙  基於產業鏈、業務矩陣及業務集群的戰略創新

♦   產業鏈與戰略創新

♦   業務矩陣及戰略創新

♦   業務複雜度與業務集群

♦   融合或跨界的戰略創新

案例3:基於業務第三維(複雜度)的戰略創新

⊙  互聯網+帶來的戰略創新

♦   互聯網+產生基礎

♦   互聯網+的本質

♦   互聯網+的要素

♦   互聯網+的組織變革

♦   互聯網+的戰略創新

案例4:傳統製造企業的基於內部重組的戰略創新

⊙  基於大數據的戰略創新

♦   大數據的基本知識

♦   大數據的價值判斷

♦   大數據帶來的六種戰略創新方向

♦   基於平台的戰略創新

案例5:某企業的平台戰略創新

⊙  資本運作戰略創新

♦   企業的基本成長模式

♦   資本運營戰略的屬性

♦   通過以並購為核心的資本運作進行戰略創新

♦   並購的融資策略

♦   並購的投資策略

♦   並購目標選擇與確定

♦   並購整合與戰略目標實現

案例6:某上市公司通過並購實現戰略發展



講師介紹


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     池強——清華大學工商管理碩士        


  國防科技大學工學碩士

  廣州市中小企業上市培育輔導專家

  湖南省中小企業上市培育輔導專家

  北京大學MBA總裁/私募班特邀導師

  清華大學MBA總裁/私募班特邀導師

  上交所認證的獨立董事資格

  全國營銷總監資格認證班首批導師

  全國職業經理人資格認證班首批導師

  全國管理谘詢師考試教材編委



授課風格

  課程通過案例研討、現場互動及工具演練。課程強調互動研討;強調參與;強調以身邊的企業為研究案例;鼓勵學員在課堂上提出企業麵臨的實際問題,老師在課堂現場謀求解決,使得課程成為“谘詢式”培訓。


授課經驗

  中國電信、中國聯通、中石化、招商銀行、廣發銀行、深交所、湖南中小企業服務中心、廣州中小企業服務中心、深圳中小企業服務中心、重慶企業創新發展服務中心、寶鋼集團、華僑城集團、富士康集團、深圳天威股份公司、深圳遠望穀股份公司、深圳大富科技股份公司、深圳諾普信股份公司、深圳卓越集團、深圳風火傳媒集團、深圳電視購物頻道(怡和購物)、深圳矽穀動力產業園運營公司、深圳兆方集團、深圳曼妮芬公司、深圳不動產擔保公司、珠海寶萊特股份公司、安徽金和股份公司、東莞恒洲集團、廣州正鼎醫藥集團、河南泰成集團、河南恒輝集團、河南永豐集團、湖南稻之道農業產業鏈集團、山東登海股份公司、東莞華美股份公司、重慶微標科技公司、江西群生林業股份企業等等……


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