佛山:2018.8.24-25 吳建民《MRCP管理心學TM》邀請函

發布時間:2018-07-13 16:25:47

通用管理學習係列

MRCP管理心學TM

主 講:吳建民          實戰管理培訓專家 

           

課程時間/地點:8月24-25日/佛山                 課程費用:2800元/人(會員6張票)

課程對象:副總經理、總監、部門經理、人力資源部總監、人事經理等。



課程概要


      自然科學與精神科學有著明顯的分別。自然科學探討的是物質的規律,看重本質、因果,精神科學發掘的是精神的力量,討論的是信仰、期望。人的本性是精神,企業通過精神完善達到經營完善。“理”原本就是指玉石的紋路,管理就是要順著人的本性去理之。如果企圖通過外力去改變一個人,控製一個人,就是把人當作物體來對待,就遠離了管理的本質。

      自我管理是最好的管理。自我管理之所以成為可能,是因為人都有精神本性。管理者就是要用“本性去管理本人”。這樣的管理思想需要尊重人、觀察人、發現人、成就人,把人當人看,通過成就人的精神成就企業,這是對工業革命把人當機器的顛覆。

      課程專注於討論高績效管理、低物質成本背後的心理本性。正所謂“攻心為上,攻城為下”,作為企業的領導者,隻有“理”了員工的心,才可能高效地“管”好人。這些本性通俗地稱為人的“心理開關”,包括個體和群體“開關”。

      企業家需要學習這些“永恒”的“開關”,這些開關無處不在,並且不會隨著社會的動蕩而起伏。經典的心理實驗對這些“開關”進行了提煉和總結。例如,傾聽能夠助人主動解決問題,強權更能滿足一線員工對安全感的需要,示弱能滿足高手的表現欲望,意識到曠世奇才的理性精神能夠更好合作,領導與團隊文化應該互相補充而達到均衡狀態。

      四個“開關”尋求上下級最低成本的互動,由內及外、由易到難、由小到大。課程既有真實的生活案例,又有激蕩的現場論辯,最後把深刻的心理原理轉化成具體的實操行動。


 【課程特色】

1. 體驗:經典的生活、管理案例,切身體會心理學在工作中的巨大威力;

2. 提煉:基於心理學的4類經典模型分析,具體的管理行動指南;

3. 升華:將西方心理科學與中國管理哲學結合,以術為入,以道為出。



課程大綱



模塊一   成交力:傾聽心理需求

          1、案例引入:成人管理溝通

          2、課題:如何關注人的傾聽需求

          3、結論:領導者的工作要關注“精神-目標”路徑

          4、應用: (1)、職業人的三類心理安全:權力/能力/地位

                         (2)、工作動力研究——找到工作的精神理由

                         (3)、團隊管控研究——中國傳統分類格局


模塊二   變革力:關注團隊信念

          1、案例:《亮劍》李雲龍

          2、課題:墨家創業信念哲學

          3、心理學研究:電擊實驗(1961,耶魯大學,米爾格萊姆)

          4、應用: (1)、示威激發信念的五種行動

                         (2)、提要求提升執行力的技巧

          5、陷阱及解脫:個人信念自強模式——BVR係統


模塊三   創造力:對高手示弱

          1、墨家哲學的風險和機會

          2、案例:《三國演義》劉備

          2、課題:如何激發高手的機會開關

          3、心理學研究:監獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多)

          4、應用: (1)、示弱的五種行動

                         (2)、示弱法的人品資本

          5、示弱盲區克服:認知失調促進“化敵為友”(1959,費斯廷格)


模塊四   績效力:心理風格的影響

          1、量表:領導和團隊風格測驗(費德勒,1970)

          2、課題:領袖風格與團隊風格的均衡

          3、權變領導:“領袖-團隊”性格互補的四種格局

          4、應用: (1)、個人風格與團隊文化互補

                          (2)、性格重疊的解決之道

          5、延伸:將互補思想貫徹到體係內部設計:左右製衡與互補

總結:領導者的人格魅力修煉



講師介紹


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吳建民——實戰管理培訓專家

      版權課程《MRCP管理心學TM》認證講師

      威萊學院院長

      課匠堂領導力中心核心成員

      曾任仁脈顧問資深管理顧問

      曾任某知名地產集團、互聯網公司培訓負責人

     多家高校、政府培訓中心常年顧問





服務客戶

 

       中信銀行、中國銀行、浙商銀行、工商銀行廣東省行、廣西區公務員培訓中心、廣州市政府培訓中心、環球資源、湖北農行、湖北建行、東莞工行、山西農信社、碧桂園地產、越秀地產、廣州證券、三星電子、大參林、中交四航局航通船業、深國投等。


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