廣州:2018.4.13-14 劉睿《項目采購與招投標管理(KAP)》邀請函

發布時間:2017-10-21 14:38:33


通用生產學習係列

項目采購與招投標管理(KAP)

主 講:劉睿  知名招標代理機構全國業務總監          


課程時間/地點:4月13-14日/廣州                 課程費用:3800元/人(會員8張票)

課程對象:企業高管、采購部門經理以及業務骨幹等

課程概要


  “睿之采培” 招標投標培訓係列課程致力於協助企業打造整體采購體係,以招標投標環節為關注點,向前後端進行延伸,對相關的從業人員進行實戰型的互動式培訓,使用大量最新的行業案例,抓住時代脈搏,同時根據企業的現狀定製開發不同課題,學員全力參與,解決實際困難,真正做到學以致用。

 

【課程收益】

(1)熟練掌握《招標投標法》、《實施條例》及工信部27號令的重要知識點;

(2)提高采購方案、招標文件及相關重要文件的編製能力;

(3)理解采購過程中風險管理與內部控製的關鍵要素;

(4)熟悉供應商管理的基本原則及掌握合同管理要點;

  對企業現行采購製度提出合理化建議。

 

【課程特色】

  以分組討論的形式開展互動教學,以案例分析、實務探討為主,結合時事、行業及學術界的具體事件展開思考,教學方式有競賽問答、辯論賽、限時演講及試題測試等。通過知識(Knowledge)講解培養出學員的能力(Ability)並運用到實踐(Practice)中。


課程大綱

 

1、《新聞聯播》之法律法規

熱門案例:

(1)《騰訊“0元”中標記》----低於成本價的認定

(2)《華數傳媒的重新招標》----什麽是存在利害關係

(3)《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀律教育

更多經典案例在後麵

重點解析法律法規《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等

2、采購人員的基本技能訓練

(1)采購方案的編製

(2)如何與需求部門進行有效的溝通

(3)各類招標文件範本講解

(4)技術商務評分的有效設置

(5)價格評分運用技巧

3、采購的內控與風險管理

(1)什麽是內控

(2)采購流程的風險管理

(3)采購的審計重點

(4)招標與合同管理

4、通信建設招標項目檢查工作總結

(1)采購方案

(2)招投標階段

(3)合同簽訂及執行

5、綜合案例

(1)大型集中招標項目組織

(2)異議與投訴

6、課題研討(企業定題,學員參與,導師指導)

 

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 劉睿——知名招標代理機構全國業務總監

 現某知名招標代理機構全國業務總監

 係注冊招標師、

 高級采購師、

 高級人力資源管理師、

 高級工程師、

 經濟師。

 




  具有十餘年的采購業務培訓經驗,在廣東、北京、天津、重慶、河南、山西、甘肅、新疆、湖南、四川、吉林、陝西、浙江、寧夏、江西、湖北等多個省份主持了大型工信部評標專家認證、省級運營商采購業務鏈條、企業投標能力提升及招標師備考衝刺等多種培訓,年均授課超50場次。


服務客戶  


中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通信服務、中國銀行、廣東廣電、廣東電網等多個省級公司以及下屬企業;多個協會舉辦的全國性企業及個人培訓。

根據學員特點開展了講演、互動、實戰分析等多種形式的培訓課程,針對需求提供個性化課件,培訓風格年輕有活力,極具行業前沿特征,獲取了良好的口碑。


服務熱線:
020-29193636
020-29193601

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