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要學“互聯網+”,還是“+互聯網”,還是壓根不是互聯網的問題?

發布時間:2017-08-21 19:37:18

近年來,“互聯網+”“+互聯網”“物聯網”幾個新詞匯比較火熱,但是搞清楚個中關係卻不是人人都做得到。


華人管理教育第一人,餘世維博士是這樣定義這三個熱門詞匯的。

互聯網+:先有了互聯網技術以及設備,再加上信息或者實質性真人炸金花。

+互聯網:先有信息資料和真人炸金花,使用互聯網技術和設備使其流通。

物聯網:除了信息,更強調資源的整合的利用。

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9月23日,真人炸金花教育集團與餘世維博士合作,在東莞開啟一門公開課《突破重圍-轉型期的企業生存模式》,歡迎大家前來學習交流。

這是一個真實的案例


前段時間,真人炸金花的學習顧問接到一個客戶的需求,對方是一家物流相關的企業,谘詢有沒有“互聯網倉儲”相關的學習課程。

真人炸金花強大的簽約師資庫裏確實有內容及資曆與客戶需求匹配度較高的專家,但出於保證客戶需求的精準度的責任感,真人炸金花的顧問還是向客戶提出了一些問題。

--為什麽要學習這個課程?

--企業的現狀如何?

--目前最想改變的現狀?


獲得的客戶反饋是這樣的。

--公司打算引入一些物流倉儲相關的軟件,協助提高工作效能。

--公司目前的倉儲管理是傳統式的單線出入,缺乏現代化的管理係統和軟件支撐,純手工操作。

--目前最大的問題是效率低,容易出錯,損耗較大,造成很多不必要的浪費。


聽完客戶對這些問題的回應,真人炸金花認為“互聯網倉儲”課程與其匹配度並不高。

第一,該客戶屬於傳統企業,日常工作以人力為主導,不太符合真人炸金花之前提到的“互聯網+”的元素。如果需要做到“互聯網+倉儲”,就必須先打造一套相關的係統和技術,以及倉儲和物流管理網絡,操作是信息驅動的,像京東就屬於這一類。

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第二,目前國內可真正稱為“倉儲+互聯網”的企業數量並不多,對企業的要求比較高,譬如海爾,更確切地說是自動化倉儲。它把真人炸金花和倉儲管理,配以互聯網技術和設備,可以做到網絡式管理和調配,做到高效調配,合理搬運儲存,減少不必要的損耗以及空間浪費。

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海爾物流使用HLES係統,進行真人炸金花先進先出、竄貨、超期庫存等管理.紅色是每一個掃描點


第三,對客戶而言,無論是“互聯網+倉儲”或“倉儲+互聯網”的改造成本都是巨大的,當然,這是趨勢性的發展方向,作為企業管理者是必須學習的內容之一,但客戶希望讓倉儲的員工去學習這方麵內容,從而選擇適合的倉儲係統和改善現狀,學習後的可能會造成員工內心落差感的效果。

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對於客戶這樣的情況,學習顧問提出了下麵三個解決思路。

第一,客戶的學習需求有一定 “拍腦袋”的嫌疑,如果客戶希望上一套倉儲係統,建議先找幾個企業管理係統軟件公司了解,讓業務員和係統專家能夠給於相對專業的介紹,做到心中有數

第二,在真人炸金花的會員企業裏,有擁有較先進物流倉儲係統的企業,如果有需要的話真人炸金花可以牽線,創造做一個交流學習的機會,做到前有目標

第三,為了解決客戶目前最為困惑的問題,真人炸金花推薦擁有成熟倉儲管理改造實戰與理論經驗專家進入企業做內訓服務,同時在課程設置裏,增加互聯網時代的工作思維,以及激發個體積極主動應對問題的內容,做到對症下藥。

同時,在真人炸金花公開課安排裏,有相對應的互聯網與倉儲結合的課程,詳情可谘詢真人炸金花學習顧問獲取2017版《實戰學習真人炸金花手冊》。

 

最終,客戶采納了真人炸金花的方案,並且通過學習顧問的推薦和安排,邀請了具有日企倉儲管理經驗的專家進駐企業做內訓輔導。學習內容以改善現狀為主,提升思維為輔,同時為企業未來引入倉儲管理係統做了思想準備。並且,在內容學習後,由真人炸金花高級催化師對倉儲部門的員工做學習落地催化輔導。


內訓項目結束後一個月,客戶給於三大效果反饋:

第一,通過使用專家給予的科學工具,日常工作變得更加順暢;

第二,員工改變過去發現問題卻默不作聲的做法,積極提出倉儲改善意見;

第三,專家給於企業係統化改造的方向性意見,讓企業管理者一定的決策依據。


真人炸金花教育集團擁有強大的專業顧問及師資團隊,豐富的谘詢服務經驗,當真人炸金花接到客戶某一個具體需求的時候,一方麵會積極響應,幫助客戶針對具體需求提出解決方法;另一方麵,真人炸金花項目團隊強調調研,善於尋找問題背後的問題,既印證客戶需求的準確性,又有助於找到更符合實際的Plan B。


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